9月18日下午，集团公司总工办组织公司现场代表和各在建项目施工、监理、清单编制、过程控制单位相关人员，在公司六楼会议室召开工作交流会。

会上，总工办负责人对各在建项目在工程管理过程中普遍存在的问题进行了梳理，同时对需完善的资料和台账提出具体整改意见。集团公司副总工程师刘忠强对公司新修订的《工程项目施工阶段管理细则》进行了讲解，并特别针对“安全文明施工费”的考评、现场收方计量、竣工结算送审等进行了强调和说明。

最后，集团公司常务副总经理景灿对各在建项目推进提出了具体要求。他要求，各项目负责团队要认清形势，统一思想，进一步增强推进项目建设的紧迫感和责任感，千方百计加快项目建设速度，确保圆满完成全年的项目建设任务。同时对各项目工作进行了详细的安排部署。

会后，总工办将按照会议要求落实监督与考核，确保各在建项目规范化管理。

撰稿人  总工办