为进一步提升各在建项目规范化管理水平，3月20日，宏达集团召开2025年在建项目规范化管理专题会。集团公司分管项目的领导班子成员，监审办、综合部、融资部，财务部，内审部、工程管理部、各子公司负责人、项目现场代表参加会议。集团公司党委副书记、总经理何勇深入剖析了当前公司项目管理中存在的流程不规范、责任不清晰、纪律执行不到位等突出问题，针对项目管理、施工安全、提升产值、技术方案、合规经营、应急处置、降本增效等方面作出要求。一是要正视问题，剖析根源。各团队必须清醒且全面地认识到当前项目管理存在的沉疴顽疾，务必以自我革命的精神，深入反思，把问题找全、把根源挖深，为后续整改奠定坚实基础；二是要精准施策，全面整改。要在“稳”“精”“专”字上下功夫，夯实管理基础，抓实降本增效，聚力管理提升。三是要强化保障，长效推进。公司即刻成立项目管理提质增效工作领导小组，组建精锐的项目团队，通过持续的制度建设与优化，确保项目在高效、专业的管理下达成预期目标，为公司项目管理水平的不断提升提供坚实的保障，助力集团公司实现高质量发展。党委委员、纪委书记王小君就项目建设的廉政管理和违纪处理作了强调。她指出，各项目责任单位在工程项目建设领域一定要恪守廉洁纪律、遵守廉政规矩、敬畏法律法规，坚决不触碰红线，时刻保持清醒头脑。宏达纪委将采取零容忍的态度，严格监督和审查，严厉追究违规违纪违法行为。接下来，集团公司将通过开展规范化运营及党风廉政建设专项检查，进一步推动集团内部的规范化、标准化管理，提升整体运营效率，确保在工作中进一步规范干部员工行为，强化纪律约束，坚持正风肃纪与反腐相贯通，促进党风廉政建设的有效落实。集团公司总工程师谌鸿对项目规范化管理作进一步安排部署，集团公司副总工程师刘冬通报了2025年2月质量安全大排查、大整治专项攻坚行动实施情况。会上，集团公司综合部、工程管理部还分别就项目资料归档、《全过程操作手册》对各项目现场代表进行了培训。撰稿人 综合部工程管理部

桃花开，燕归来。微风有情常拂面，巾帼花开捻芊芊。3月7日，在第115个“三八”国际妇女节即将来临之际，宏达集团妇委会在三台县牧云湖游学研学营地组织开展了“繁花璀璨绽芳华巾帼建功耀宏达”庆祝“三八”国际劳动妇女节115周年主题活动，向宏达集团每一位卓越不凡的“她”致以诚挚敬意。宏达集团党委副书记白建强发表了热情洋溢的致辞，为此次活动拉开了序幕。本次活动以“快乐”为主线，以放松心情，增进感情，鼓舞士气，营造团结和谐的精神氛围为宗旨，宏达集团妇委会精心准备了“多人拔河”“完美乐章”“国家宝藏”三个趣味游戏项目。在“完美乐章”互动里，大家沉浸在音乐之中，切实地感受身心的双重放松与愉悦。“国家宝藏”解谜探索游戏，让大家在烧脑体验中，感受历史文化魅力。“多人拔河”更是将气氛推向高潮，各小组齐心发力，呐喊声震耳欲聋……活动现场，宛如一场欢乐的盛会，不仅为女同胞们提供了释放压力、锻炼身体的机会，更让她们在繁忙的工作中寻回了那份久违的欢乐与轻松，现场欢声笑语、掌声一片，互动中洋溢着欢乐和谐的节日氛围。她们，是女儿、妻子、母亲，也是在各自岗位上能顶半边天的巾帼担当。今天，我们向宏达集团全体女同胞送上节日的祝福，向身边的每一个“她”致以深深敬意。今天的宏达，女同胞们拥有更为宽阔包容的发展天地，每一位女性都可迎来体现自身价值的高光时刻。新时代，女性的角色更加多元，于每一个“她”而言，是机遇也是责任。让每一个“她”以更加自信的姿态、更加饱满的精神，在宏达集团的广阔舞台上，绽放出属于自己的芳华，为奋斗中的宏达勾勒出一幅幅充满活力的美丽图画。撰稿人综合部