强作风促经营提质 抓实干推项目增效 ——宏达集团以作风建设新成效护航高质量发展
连日来,宏达集团深入学习贯彻全县干部作风建设大会精神,聚焦经营管理与项目建设核心环节,在抓深抓细作风建设成效转化为破解高质量发展难题上持续发力,以实干担当推动企业提质增效,为县域经济社会高质量发展注入强劲动能。以作风“金钥匙”解锁经营新效能集团各部门、子公司一体化推进“学查改”,将严实作风转化为经营管理的“金钥匙”,激发全集团上下干事创业内生动力,实现工作效能与发展质效双提升。财务服务提速度:财务部将作风建设转化为服务“加速度”,深耕财务核算、资金管理、预算管理等关键职能,强化合规意识,把任务分解到岗、责任到人。坚决杜绝“缓一缓”的惰性、“等一等”的被动、“问一问”的敷衍,以高度负责的态度精准处理业务,让效率与精准成为财务工作的鲜明底色。管理升级挖深度:杭萧钢构公司以作风建设助推管理全面升级,构建权责清晰、监管有力的管理体系,新修订人事、安全等8项核心制度。在生产环节,优化订单评审机制,加强成本控制与过程监督,让生产效率及材料利用率稳居行业前列,更以厂区环境整治打造有序工作现场。农业生产强力度:农投公司将作风建设成效直译为农业生产战斗力。收割期抢抓降雨间歇窗口,全员启动昼夜抢收模式:领导班子分片驻点、靠前指挥,员工夜间照明作业至23点,以一线调度、后勤保障、夜间作业的紧密协同。最大限度降低天气影响,用“颗粒归仓”的实绩彰显作风硬度。服务民生显温度:梓鸿城安公司以作风建设护卫城区环境品质,打造高素质人车协作“城市美容师”队伍。加强日常巡查监督不松懈,集中力量突击整治卫生死角不手软,连续开展环境提升专项行动不停步,以环境改善的实绩温暖民心、提升群众幸福感。以作风“硬支撑”跑出项目加速度各项目团队以攻坚姿态下苦功夫、啃硬骨头、打持久战,将作风建设成效融入项目建设各环节,推动项目建设提速提质提效。乡村筑路守精度:Y158幸福美丽乡村路项目中,盛达公司以细节彰显作风成色。涵洞施工杜绝“差不多”心态,组建监督小组细化技术交底保精准;路基清运摒弃“拖延观望”作风,优化调度让单日效率提升30%;挡墙浇筑实行“责任到人+全程旁站”,软基换填严守流程强防护,全方位筑牢质量安全防线。场馆改造拼速度:教投公司以作风转变,破解三台县体育场提升改造项目工期紧、任务重、点位多难题。坚决整治“等、靠、要”思想,践行“马上就办、真抓实干”精神,将办公室“搬”到工地实现现场指挥,高效协调参建各方打通堵点,主动对接主管部门优化审批,变“被动等待”为“主动跟进”,为项目推进扫清障碍。民生工程求效度:琴泉片区文旅康养综合体项目施工中,团队精细化拆分任务、明确节点责任、建立实时监控,快速研讨优化方案破解地质复杂、协调面广等难题,推动生态运动公园建成网红打卡地,以民生工程实效回应群众期盼。宏达集团肩负服务中心工作、推动县域经济发展、实现国有资产保值增值的重任,将持续以作风建设成果转化赋能经营管理、驱动项目建设。全集团上下将始终以“勇担当”的魄力干事创业、以“抓落实”的定力深耕细作、以“善攻坚”的能力破局突围,凝聚起推动县域经济社会高质量发展的磅礴力量。