2月15日下午，宏达公司在会议中心多功能厅召开2019年经营管理工作会，会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，集团公司全体干部职工和参股公司派驻人员参加了会议。

会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军分析了公司当前面临的重大矛盾和问题，提出了对应的解决办法和下一步工作总体思路。针对2019年各项工作，赵坤军提出了“调整瘦身、突出主业，注重效益、严防风险，量力而行、助推发展”的总体工作基调，并做好内部经营管理体制改革、全面推进落实资源转化、全面做好对上争取三篇文章；同时要求：一是要牢记职责使命，争做爱岗敬业的好员工；二是要立足自我提升，积极参加企业经营常规应用法律、项目现场管理、公文写作等培训，争做干事创业的新标兵；三是要主动适应新形势，争做创新克难的攻坚人；四是要坚持警钟长鸣，争做规范有序的践行者。

集团公司党委副书记、总经理李永秋回顾了2018年各项经营管理工作，对各业务板块取得的成绩给予了充分肯定，并对全集团2019年经营管理工作进行了详细安排部署。

会议还由冯涛组织学习了《三台县落实市委第五巡查小组扶贫领域专项巡查反馈意见整改方案》和《中共四川省纪委四川省监察委员会关于开展党员干部、公职人员“赌博敛财”问题专项整治的通知》等文件精神。

撰稿人  胡雨涵