为全面提高集团预算管理水平，推进经营管理体制改革，2月26日上午，集团公司组织召开了2020年度预算编制会议，集团公司高管，各部门、子公司（含控股公司）负责人和相关财务人员参加了会议。会议由董事长高级助理杨杰主持。

会上，杨杰就目前实际发生的费用进行了展示与分析，对基本支出、公用支出及利息支出等预算指标进行细化分解。同时对集团2020年预算工作进行安排部署。他要求，一是各部门、子公司（含控股公司）对照日常和重点工作计划，结合近三年历史数据进行预算编制。二是要结合实际对预算编制的相关项目及成本进行正确划分，避免“胡子眉毛一把抓”的情况，同时做好特殊费用的说明。三是所有会计人员要及时与集团公司各职能部门进行有效沟通，做到预算相对公平合理，具有可操作性。

  撰稿人 财务部