1月3日下午，宏达集团党委书记、董事长赵坤军召集全体高管班子和各部门、子公司（含控股公司）负责人一道，在集团公司六楼会议室召开开年项目推进专题会。

会上，各经营管理团队负责人分别就各自板块在建项目推进情况、存在的主要问题和下一步打算进行了汇报，进一步梳理了新增项目策划包装工作。

集团公司党委副书记、总经理何勇对2022年项目工作进行了安排部署。他要求，各项目团队要按照“一岗多责”要求，坚持经营管理工作和项目建设两不误，既要抓好经营发展，又要加快在建项目建设，高水平、高质量强化新增项目包装工作，全力抓好2022年项目建设开门红工作，不折不扣的确保琴泉片区有机更新、城乡供水一体化、城乡环境综合治理、花园防洪堤等项目2022年一季度开工。

会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军传达了12月30日县委项目专题会议精神。他强调，项目建设是集团公司立企之本，全集团上下要紧紧抓住当前难得的政策机遇期，创造性的包装新增项目，高质量加快推进在建项目建设，全力助推县域经济高质量发展。他要求全体干部职工：一是要增强责任感和紧迫感，切实将项目推进落到实处；二是要将宏达“两种精神”贯穿到项目建设的始终，推动项目建设提质增效；三是要有强烈的经营意识，确保社会效益和经济效益两不误；四是要常有敬畏之心，把党风廉政要求贯穿到项目建设的每个环节；五是要有主动的协作意识，努力形成项目推动的强大合力。