5月5日上午，宏达集团在七楼设主会场、各子公司设分会场，以视频会议的方式，召开2022年经营管理工作“双过半”推进会。会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，全体干部职工参加。

会上，党委书记、董事长赵坤军向与会人员传达了4月28日县委专题常委会（扩大）会议精神，并就集团公司贯彻落实会议精神提出了具体要求。

赵坤军要求，集团上下要以此次县委专题常委会（扩大）会议精神为行动指南，持续发扬宏达“两种精神”，咬定目标不放松，真抓实干，创新突破，有效推进全集团经营管理工作“双过半”。

赵坤军强调，全集团上下要具体围绕五个方面不折不扣抓好贯彻落实。一是要以认真履行宏达“四个基本职能”为己任，进一步明细公司年度目标任务；二是要以动真格转变作风为突破，进一步促进各项工作效率的根本提升；三是要以抢抓机遇顺势突破为契机，进一步破解公司经营发展的各类难题；四是要以规范经营跟踪问效优化管理水平，进一步营造风清气正勇争一流的经营氛围；五是要以强化政治定力夯实基层基础为要点，进一步突出党对国有企业的引领作用。

党委副书记、总经理何勇就公司经营目标“双过半”作了具体安排部署。一是下大力气抓好融资双突破，全力确保全集团经营发展基本盘坚如磐石；二是精细规范抓好重点项目建设，全力确保全集团经营发展势头强劲有力；三是创新务实抓好实业拓展经营，全力夯实全集团经营发展后劲源源不断；四是持续深化经营机制体制改革，始终保持全集团经营发展活力充沛积极；五是居安思危扎实抓好安全稳定，全力消减排除全集团经营发展不利因素。他强调，全体干部员工要结合集团公司经营管理实际，统筹稳定发展和风险防控，坚定信心、攻坚克难，狠抓工作落实，全力确保全集团经营管理工作“双过半”，为全年目标任务完成创造有利条件。

     会议还组织学习了《中华人民共和国监察法》。