6月13日下午，宏达集团在三台中学实验学校学术报告厅召开当前经营管理工作会。会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，全体干部员工参加。

会上，党委书记、董事长赵坤军结合当前外部环境和集团公司经营实际，提出了新的工作要求。他指出，一是要进一步增强工作自信，激情满怀地投入到各自工作中，确保各项工作取得新的突破；二是要树立效益为先、统筹并进、适应形势、奋勇争先的工作目标，不断更新工作的方法和路径；三是要建立目标明晰、计划科学、难点厘清、合力攻坚到位的工作方法，不断提高工作的质量和工作效果；四是要迅速提升员工的个人能力，注重协作提效和创新驱动，推动公司持续规范经营，切实提升企业的竞争力；五是要传达学习好习近平总书记来川视察重要指示精神，切实加强企业党的建设和党风廉政建设。同时，对重大融资、已竣工项目清理、工程建设等当前重点工作进行了安排部署。

党委副书记、总经理何勇总结了2022年以来工作完成情况，分析了当前经营管理存在的主要问题，提出了具体的解决办法，并从创新开辟融资工作、加快在建项目推进、狠抓项目开工建设、高质量策划新项目和推进遗留问题处置等方面就全年目标任务再次进行了明确。他要求，全体干部员工要以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，立足岗位，对照目标，戮力同心，再度发力，认真践行好“一线工作法”，千方百计推进好所负责的各项工作，确保全年工作目标任务的圆满完成。

会议还宣布了高管班子分工调整和相关人事任免，并对2021年经营管理工作先进单位和个人进行了表彰。

撰稿人 综合部