为确保集团公司在建项目持续、高效、有序推进，加强各项目责任团队在项目管理过程把控，12月30日下午集团公司工程管理部组织全集团所有在建项目责任团队现场代表进行集中学习。

工程管理部部长李伟就项目推进过程中的质量、安全、投资管理的重点和难点进行阐述和讲解。要求现场代表要认真学习贯彻集团公司规章制度，扎实做好本职工作，加强专业学习，提升专业技能，对负责承建的项目做到精细化、专业化管理。

工程管理部杨入源讲解了《工程施工安全教育》。指出现场代表要时刻牢记安全职责，掌握相关专业技术知识，积极探索实践，积累安全管理经验。在安全管理过程中，现场代表必须严格工作程序，把好履责关，一旦发现安全隐患，必须及时果断发出整改指令，并督促施工单位及时整改以消除安全隐患。

通过本次会议，查找对工程管理中存在的疏漏，切实做好安全防范工作，强化工程安全防范意识。会议的召开与交流夯实了所有在建项目责任团队标准化、规划化管理项目，且更好、更积极的推进项目良性运行。

撰稿人：工程管理部、人力资源部