5月29日下午，宏达集团在党校宾馆学术报告厅召开持续推进企业规范化管理工作推进会。会议由党委副书记、总经理何勇主持，全体干部员工参加。

会上，党委书记、董事长赵坤军肯定了2023年以来取得的工作成效，分析了经营管理面临的矛盾和存在不足，并根据全集团经营发展实际，就如何持续推进企业规范化管理进行了部署。

赵坤军指出，全体干部员工要抓好六个关键点，高度重视企业规范化管理。一是必须持续推进依法治企，用法治思维推动各项工作；二是必须主动适应上级对国资国企的最新要求，坚决将各项政策落实到位；三是必须义无反顾推进建章立制，持续优化内控制度体系；四是必须持续推进督查督办，不断提升规范意识；五是必须持续强化员工综合素质提升和培养，着力打造一支精良队伍；六是必须注重有效防范，切实抓好安全信访工作。

赵坤军要求，全集团上下要统一思想，高质量推进企业规范化管理工作。一是要以爱岗敬业为基调，持续强化工作责任感；二是要认真完善自我，持续提升员工工作能力；三是要以案例分析为切入点，持续落实依法治企；四是要以优化建章立制为抓手，持续推进合规运营；五是要以树立标杆为动力，持续践行宏达“两种精神”；六是要以精细化管理为基本要求，持续推进企业降本提效。

会上，党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛对党风廉政建设工作进行了安排；副总经理谌鸿、董事会秘书吴长江分别就安全维稳、风险防控作了重点发言；集团公司法律顾问段俊强讲解了依法治企工作。

撰稿人 综合部