10月8日上午，宏达集团在六楼会议室召开当前经营管理工作会，集团公司高管班子成员、中层正职以上管理人员，子公司负责人参加。

会上，宏达集团党委副书记、总经理何勇着重对转变工作作风提出具体要求，一是要适应高速的工作节奏，明确工作职责，主动担当，在思想认识上与集团公司保持高度一致，不折不扣执行好集团公司的每项决策部署；二是要切实加强制度执行，不断强化制度意识，将各项制度视为行动的准则与规范；三是要明确工作目标，结合实际情况认真分析当前工作中存在的问题，把准形势、找准问题，积极应对，精准施策；四是要认真主动抓工作，将宏达“两种精神”贯穿工作全过程，确保事事有回音，件件有落实；五是要坚定不移坚持硬朗的工作作风，时刻保持高度的责任感和使命感，狠抓问题导向，深入分析根源，积极寻求有效的解决方案，确保工作的顺利进行和高质量完成；六是要大力强化团队协作，充分发挥各自的优势，形成强大的工作合力，确保高质量圆满完成2024年全年各项目标任务。同时，何勇还就集团公司在建项目建设、遗留问题处置、督查督办、安全和环保等工作再次作出详细的安排部署。

会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，并通报了国庆期间公司及在建项目值班值守督查情况。

撰稿人 综合部