为提升项目现场代表的专业素养和业务能力，确保项目的顺利推进和高质量完成，10月11日，宏达集团组织召开项目现场代表培训会。集团公司副总经理谌鸿，公司相关部门和各在建项目现场代表参加。

会上，谌鸿再次强调项目管理流程应规范，分析了当前项目建设中存在的问题，并进一步提出如何破题，如何高效推进项目建设管理，引导大家提高思想意识，规范工作流程，切实把工程项目建设管理抓实抓细、抓出成效。会议还组织参会人员学习了四川省建设工程质量检测见证取样手册。

通过此次培训，现场代表进一步明确工作职责和工作要求，为项目后续的顺利实施筑牢了坚实的基础，有力的提高了工作质量和效率。

撰稿人  综合部 工程管理部