为加快推进项目建设进度，切实加强项目质量和安全生产工作，2月25日，宏达集团党委副书记、总经理何勇先后前往水网一期、北部乡村振兴（二标段）等在建工程现场，实地查看项目推进情况。集团工程管理部、市政公司、环水公司、梓丰公司、施工单位等负责人参加。

何勇查看了各项目建设进展情况，现场提出项目建设存在问题，并询问项目建设中遇到的问题和困难，了解下一步施工进度安排和打算，现场协调解决项目建设中遇到的困难和问题，对施工过程中存在问题提出了整改要求。

针对施工过程中的困难和问题，何勇提出了具体的解决措施，并对下一步工作作了明确要求。一是由工程管理部牵头对水网项目六个点位开展一次全面深入、细致彻底的专项行动大检查，同时，各施工单位要开展自查自纠，对检查发现的问题现场反馈并要求限期整改；二是要紧盯时间节点，全面掌握项目建设中存在的痛点、堵点和难点问题，在确保安全和质量的前提下，高标准、高质量加快项目建设进度；三是在加快推进项目建设的同时，要严格按照规范施工，高度重视安全生产和环保工作，确保项目质量和安全环保工作两手抓两手硬；四是各项目现场负责人要高度重视，加强协调配合，形成工作合力，及时跟踪掌握项目进展情况，确保项目顺利有序推进。

撰稿人 综合部