--宏达集团董事长江军带队调研各子公司及职能部门工作

2026年9月28日，宏达集团董事长江军深入集团各子公司及职能部门开展全覆盖调研，实地摸清经营实情、研判发展态势、明确工作方向，以务实调研举措为集团高质量发展夯实基础、谋篇布局。集团党委委员、常务副总经理景灿全程陪同，集团分管领导、各子公司及部门相关负责人参与调研。

本次调研覆盖城建、农投、梓丰、朝方、都宏水业、资产六大子公司及投资发展部、综合部两大核心职能部门，聚焦经营提质、项目攻坚、资产盘活、信访维稳、品牌塑造五大重点工作，精准研判各业务板块运营现状，现场细化工作标准、压实岗位责任，针对性提出发展要求。

针对各业务板块核心工作，江军董事长作出专项工作部署。在各子公司，他要求城建集团深耕基建主业、强化内部管理，筑牢集团基建发展根基；要求农投公司抓实队伍建设与信访维稳工作，守住安全稳定发展底线；督促梓丰公司紧盯时间节点，提速项目建设、优化经营运营；指导朝方公司深挖资源优势，盘活特色产业项目、拓宽经营渠道；明确都宏水业加快水发集团组建筹备工作，规范水务运营、夯实民生服务；部署资产公司全面梳理资产台账、规范资产管理，扩充优质资产、优化资产结构、压降集团负债率。

在集团职能部门调研中，江军对核心工作提质增效提出新要求。他要求投资发展部紧扣集团整体战略，精准统筹投资布局，赋能产业提质升级；强调综合部要抓实宣传思想与品牌建设工作，讲好企业发展故事，持续提升集团社会公信力与行业影响力。

此次履新首日调研，既是江军董事长快速摸清集团业态、掌握发展实情的关键举措，也是集团凝心聚力、加压奋进的全新工作动员。下一步，宏达集团各子公司、各职能部门将全面落实本次调研部署，对标新要求、落地新举措，抓实项目建设、经营管理、风险防控、品牌提升等重点工作，全力推动集团各项事业高质量发展。