10月19日，宏达公司召开2015年第二次董事会。公司全体董事出席会议，公司监事、部分非董事副总、中层正职管理人员及部分参股公司负责人列席会议。会议由董事长赵坤军主持。

    本次会议审议并通过了《公司章程》修订及《董事长办公会议事规则》建议方案、《工程项目建设管理办法》、《薪酬改革方案》、《集团公司“三定”方案》等8个议题 ，与会人员针对相关议题提出了建设性的修改意见。

    会上，董事长赵坤军提出了几点要求，一是要端正工作态度，坚定信心，努力完成今年目标任务，并在既定目标的基础上实现突破；二是要创新工作方法。充分调动全员积极性，真抓实干，加强督查，进一步提升管理水平和企业能力；三是要注重团队协作，携手并进探索实践共同努力，明确职责划分和定位，建立高效运转的运行机制；四是工作要高效规范，建立良好的工作秩序，提高执行能力，保证各项工作在有效管理和控制下完成，实现公司可持续健康发展。