为规范公司薪酬管理，建立一套以业绩为导向，“对内具有公平性，对外具有竞争力”的现代化企业收入分配制度，实现按岗定薪，体现多劳多得，充分发挥薪酬引导人才流向作用，促进公司持续健康发展，近期，宏达公司以“定岗”、“定责”、“定员”为原则，认真拟定了《薪酬改革方案》，并组织各部门、子公司根据工作需要拟定所在部门需配置的工作岗位，通过对各岗位28项标杆影响因素综合评定，确定其岗位系数，制定相应的工作职责，明确落实相应人员配备，再结合职级系数测算确定各岗位工资标准。

通过套入数据测算，各层级薪酬总额有所上浮。调整前薪酬和调整后薪酬对比增幅为26%，达到2014 年度全省城镇非私营单位在岗职工平均工资标准。目前，《薪酬改革方案》初步形成，并已上报县国资委进入审批程序。

 撰稿人   人力资源部