为扎实开展2015年度目标绩效考核工作，总结经验、查找不足，推动2016年各项工作实现新高，日前宏达公司成立了绩效考核工作领导小组，下设三个考核组，对公司各部门、子公司及员工开展了为期3天的年终考核。

各考核组通过组织召开干部职工考核会，聆听各部门、子公司负责人述职报告及员工年终总结报告，对各部门、子公司年度目标任务完成、工作落实、开拓创新、组织纪律和领导交办的其他事项等进行综合考评。按照集团公司《绩效考核实施办法（试行）》相关规定，根据员工本年度工作能力、执行能力、协作能力、创新能力、遵章守纪和德、能、勤、绩、廉等方面进行全面、客观、准确的考核评价。此次年终考核测评结果将作为各部门、子公司及员工争先进位、评先评优的重要依据。

                            人力资源部  向世玉