2月24日至3月7日，宏达公司由董事长赵坤军主持，分团队召开会议，采用自下而上和自上而下的方式，对公司2016年目标任务和工作重点进行了全面梳理和细化，并将目标任务分解落实到各部门、各员工人头，全面吹响了务实推动目标任务圆满完成的战斗号角。

此次专题会由每个团队员工分别就自己2016的工作计划、存在的问题和对公司的建议意见进行5分钟的发言，再由部门经理就整个部门的工作打算和目标落实情况进行发言，团队分管领导就各团队目标任务进行细化，董事长、总经理结合各团队的发言情况分部门、子公司进行全面安排部署，落实了具体时间节点和工作要求。

2016年，宏达公司将按照县委、县政府以及县国资委的各项工作部署，紧紧抓住深化国有企业改革之机，坚持实业拓展、民生为重的工作基调，重内管、增活力、提能力、强实力，不断拓展投资领域，增添发展新动力；广开融资渠道，力求融资额再创新高；规范项目管理，争创项目新成效；深化经营改革，提升实业效益；强化作风转变，打造集团新风貌，全力以赴推进企业创新发展。

通过此次会议，进一步强化了全体员工主人翁责任感，营造了以企为家的深厚氛围，为全面完成公司发展任务打下了坚实的基础。

撰稿人   党群综合部