11月25日，宏达公司就加速推进美丽三台一期工程建设，召集施工单位、设计单位和宏达公司项目推进团队召开了推进会，提出了“举全公司之力，奋战45天，全力确保美丽三台一期工程顺利竣工”的决战号召，要求再添措施，加快推进。一是实行蹲点督工。从即日起，公司再抽调3名专业技术人员充实到项目推进团队，分组到新德镇拆迁现场、高速出口和新渡口大桥桥头南北辅道施工现场、五路口、北塔路、梓州干道和人行天桥施工现场、亮化工程现场，从早上8点至晚上10点进行蹲点督工。二是实行加班赶工。要求施工单位凡能夜间作业的必须连夜加班赶工，由此产生的费用，由公司按相关规定，按程序纳入项目统一结算。三是强化统筹督促。要求由总经理牵头，与分管城建副总经理和分管项目建设副总经理组成项目推进督导三人组，全身心投入到美丽三台一期项目统筹督促上来，其中分管城建副总经理必须全天坚守在高速出口连接线道路改造和城市亮化工程上，分管项目建设副总经理必须全天坚守在会议中心、机关食堂和县委道路畅通工程上，总经理必须靠前指挥，每天坚持半天在项目现场，协调解决推进中存在的问题。四是加强施工组织。及时与中色十二冶沟通，督促其积极响应本项目招标文件，落实高管人员到现场组织施工，确保施工进度加快有序。五是加大资金筹措力度。由董事长牵头，组织公司财融团队加快项目包装，积极对接金融机构，尽快落实项目资金，全力确保项目顺利推进。六是明确奖惩措施。要求公司项目推进团队全力以赴、不折不扣地加速推进美丽三台一期工程建设，其工作表现将作为晋升重用的重要依据，对有功人员将予以重奖。若未按时完成建设任务，自董事长及以下所涉人员全部取消今年年终奖，中层管理人员全部降级使用。

撰稿人   党群综合部