7月25日，集团公司董事长赵坤军在公司六楼会议室召集会议，专题研究部署当前重点项目推进事宜。公司高管及所涉相关部门、子公司中层正职以上管理人员参加了会议。

各团队负责人分别就该团队负责的项目推进情况、存在问题和下一步工作措施等进行了详细汇报。

赵坤军指出，公司当前项目总体推进较好，亮点纷呈，但同时也存在一些问题，一是团队工作推进不平衡；二是推进方法不科学，缺乏创新意识；三是工作的责任心欠缺，目标任务分解不到位；四是激励机制不健全；五是团队的综合协调力度不够。赵坤军要求，公司上下要统一对项目建设重要性的认识，持续增强项目建设的责任感和紧迫感，要进一步明确目标，找准问题，再添措施，确保项目稳步推进。一是要牢固树立项目目标意识；二是要注重项目推进时间的科学安排；三是要注重理清项目推进的关键症结；四是要持之以恒地坚持靠前指挥；五是要以勇于改革创新的精神面对项目推进中存在的问题；六是要注重将精细化管理贯穿项目始终。赵坤军强调，各团队要将此次会议要求传达到每一个员工，确保公司上下认识到位，合力推进项目建设。

撰稿人  党群综合部