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2025/06
宏达集团召开全面从严治党暨警示教育大会
  12月6日,宏达集团党委在县文化馆多功能厅召开全面从严治党暨警示教育大会。集团党委班子、全体高管、各部门及子公司管理人员参加会议。  党委书记、董事长赵坤军分析了当前党风廉政建设形势,通报了集团公司近年来加强党风廉政建设和反腐败工作情况。赵坤军指出,全体党员干部要深刻领会全面从严治党的重大意义,时刻保持清醒的头脑,正确使用手中的权力,坚决杜绝不正之风和腐败问题,进一步严明纪律规矩,强化警示震慑,加大监督力度,立足职能职责,警惕选人用人、财经管理、工程管理、工作作风及生活作风等领域可能存在的风险,为集团公司持续弘扬新风正气提供坚实的纪律保障。  赵坤军对公司全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作提出具体要求:一是要学深悟透党规党纪,心存敬畏,提升自觉性;二是要强化警示教育,举一反三,做到反腐败工作警钟长鸣;三是要深度解析党风廉政的风险点,突出重点、难点;四是要创新工作路径,坚持奖惩并举,全面遏制腐败事件发生;五是要坚持建立常态化工作机制,突出工作效果,全力营造风清气正的经营环境;六是要绷紧思想之弦,杜绝侥幸心理,争做自警、自立、自省的明白人。  会议由党委副书记白建强主持。  会上,党委委员、纪委书记王小君开展了党风廉政警示教育,并作出相关工作要求:一要切实提高政治站位,做到思想上重视;二要夯实党风廉政防线,做到行动中落实;三要要坚持以上率下,提高工作效率。公司纪委将持续抓典型,强震慑,着力营造集团公司风清气正、以企为家、创新克难的良好经营发展氛围。会议还组织学习了县纪委印发的相关文件,通报了全县违纪典型案例,并观看了警示教育片《失控的权力》。撰稿人监审办综合部
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2025/06
宏达集团召开全体干部职工大会
11月11日下午,宏达集团在党校宾馆一楼学术报告厅召开全体干部职工大会。会上,集团公司党委书记、董事长赵坤军回顾了宏达体系经营发展历程,并立足国际、国内大环境和县域经济社会发展实际,全面分析了公司当前面临的形势,明确了当前工作重点和工作措施。赵坤军指出,全集团上下要紧紧围绕县委、县政府决策部署,一是要立足宏观,精准解读企业面临的新形势,找准努力方向;二是要着眼微观,精准解读自身工作短板和未来发展机遇。赵坤军要求,在具体工作中,全体干部员工要从“六个”方面持续发力,争做一名合格的宏达员工。一是要冷静分析面临的处境,做工作目标的明白人;二是要正确面对自己的能力短板,做激情上进的实干人;三是要养成良好的工作和生活习惯,做德能双馨的优秀人;四是要常怀律己之心,做规范工作的本分人;五是要牢固树立底线思维,做底线工作的鸣哨人;六是要始终坚持尽心尽责,做主动履职的担当人。全体宏达人要继续发扬以企为家的主人翁精神和创新克难的钉子精神,坚持稳字当头、稳中求进,认真履行好自身基本职能。集团公司党委副书记、总经理何勇回顾了2024年来经营管理工作取得的成绩,分析了工作中存在的不足和短板,并根据企业经营发展实际,围绕企业体制机制改革、资产做实、投融资创新、项目建设、安全环保、实业谋划、员工能力提升七个方面,对下一步经营管理工作进行了安排部署。何勇强调,全体干部员工要统一思想、凝聚共识、团结共进、形成合力,切实履行好工作职责,不折不扣地推动各项工作落实,高质量、高标准完成好年度目标,持续为县域经济社会发展服好务。会议由集团公司党委副书记白建强主持,并宣布了县委关于县属国企最新人事任免的通知。党委委员、常务副总经理景灿还宣布了宏达集团最新人事任免情况和高管班子职责分工。撰稿人 综合部
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2025/06
何勇调研集团公司部分重点项目
10月14日下午,宏达集团党委副书记、总经理何勇到集团公司部分重点项目现场查看项目推进进度,现场办公解决项目推进过程中遇到的“疑难杂症”。集团公司党委委员、副总经理罗国双以及相关部门、子公司负责人陪同。何勇一行先后到祠堂湾水库项目、三台县产业孵化基地建设项目、三台县城乡供水一体化(南路片区)项目、水网工程(二期)项目现场,实地查看项目推进情况,听取相关工作汇报,追溯项目建设进展缓慢的症结所在,现场协调有关部门解决,并对下一步工作进行安排部署。何勇要求,各项目负责人要坚决扛起抓管责任,要从严落实相关管理制度,切实抓好工作调度和监督管理,深入一线加强督促指导,千方百计确保项目又好又快推进。他强调,项目责任单位要及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题,以更大力度、更实举措推动项目。项目推进要突出工作重点,针对项目进展情况和面临的问题,列出详细的推进计划,逐一研究解决办法和措施,同时加强对问题解决的跟踪调度,及时通报检查结果,为项目建设提供强力保障。各项目参建单位要增强紧迫意识,紧盯目标任务,严抓质量、安全、进度,全力以赴抓落实,确保项目按计划圆满完工。
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2025/06
宏达集团召开当前经营管理工作会
10月8日上午,宏达集团在六楼会议室召开当前经营管理工作会,集团公司高管班子成员、中层正职以上管理人员,子公司负责人参加。会上,宏达集团党委副书记、总经理何勇着重对转变工作作风提出具体要求,一是要适应高速的工作节奏,明确工作职责,主动担当,在思想认识上与集团公司保持高度一致,不折不扣执行好集团公司的每项决策部署;二是要切实加强制度执行,不断强化制度意识,将各项制度视为行动的准则与规范;三是要明确工作目标,结合实际情况认真分析当前工作中存在的问题,把准形势、找准问题,积极应对,精准施策;四是要认真主动抓工作,将宏达“两种精神”贯穿工作全过程,确保事事有回音,件件有落实;五是要坚定不移坚持硬朗的工作作风,时刻保持高度的责任感和使命感,狠抓问题导向,深入分析根源,积极寻求有效的解决方案,确保工作的顺利进行和高质量完成;六是要大力强化团队协作,充分发挥各自的优势,形成强大的工作合力,确保高质量圆满完成2024年全年各项目标任务。同时,何勇还就集团公司在建项目建设、遗留问题处置、督查督办、安全和环保等工作再次作出详细的安排部署。会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持,并通报了国庆期间公司及在建项目值班值守督查情况。撰稿人综合部
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2025/06
何勇调研绵阳市第二十中学扩建项目建设情况
9月26日,宏达集团党委副书记、总经理何勇前往绵阳市第二十中学扩建项目现场,深入调研项目建设情况。宏达集团总工程师刘冬,施工、监理等单位负责人参加。在项目现场,何勇对项目建设进度、施工质量、现场安全以及文明施工等多方面情况进行了细致且全面的了解。随后,针对项目建设现状,何勇指出,一是在施工过程中,要严格遵循质量标准,加强质量检测和监督,确保每一个环节都符合高质量要求;二是要强化责任意识,质量和安全是项目建设的生命线,各单位必须将相关工作切实落到实处;三是要时刻绷紧安全弦,加强安全培训和教育,完善安全防护措施,杜绝任何安全事故的发生。他要求,各参建单位要根据各个时间节点合理安排施工进度,优化施工流程,提高工作效率,确保项目能够按期顺利完工,为学校的发展和学生的学习提供及时的硬件支持。他强调,在项目实施过程中,要加强成本管理和预算控制,对每一项开支都要进行严格审核和监督,确保资金使用合理、高效,避免不必要的支出和浪费。此次调研为绵阳市第二十中学扩建项目的后续建设指明了方向,确保公司精细化管理在项目建设中达到新高度、取得新成效,为整个项目的顺利推进和高质量完成提供有力保障。 撰稿人 工程管理部
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