11月22日，宏达集团党委副书记、总经理何勇前往龙树镇石伞村与郪江镇进庙村，实地考察集团公司派驻驻村人员的帮扶工作，并了解受助村帮扶需求。何勇同志听取了两村集体产业发展、基础设施建设及驻村队员工作汇报，并针对村集体产业发展提出建设性意见。他指出，宏达集团党委高度重视驻村帮扶，将大力支持村集体经济发展力度，尤其在公司所涉三级劳务体系建设、土地托管、高标准农田建设、农产品深加工及强镇富村公司运营等方面将加大投入、扩展业务。宏达集团也会在驻村帮扶、消费帮扶、产业帮扶等领域持续发力，充分发挥县属国企优势，履行社会责任与担当。当地镇党委与村“两委”对宏达集团的帮扶表达诚挚感谢，肯定了驻村干部工作成效，并希望宏达集团在产业发展、工作指导与市场对接等方面继续助力，不断壮大村集体经济发展。撰稿人党委办

11月13日，绵阳市第二十中学扩建项目新建综合楼、楼梯及卫生间基础结构顺利通过验收。三台县质量监督站及项目五方责任主体组成的验收组出席验收工作会并对工程质量进行了全面评估。验收组通过“看、摸、敲、量”等方式开展了实地检查，针对新建综合楼、楼梯及卫生间基础结构施工进度和安全防护措施进行全面评估，审阅了项目相关资料，确保施工各环节符合国家验收标准。验收会上，验收组一致同意新建综合楼、楼梯及卫生间基础结构符合国家标准，同意通过验收。下一步，各参建单位将继续加强项目质量、安全及文明施工管理，认真对照时间节点，高标准、高水平完成施工任务。                                                                 撰稿人工程管理部

11月11日下午，宏达集团在党校宾馆一楼学术报告厅召开全体干部职工大会。会上，集团公司党委书记、董事长赵坤军回顾了宏达体系经营发展历程，并立足国际、国内大环境和县域经济社会发展实际，全面分析了公司当前面临的形势，明确了当前工作重点和工作措施。赵坤军指出，全集团上下要紧紧围绕县委、县政府决策部署，一是要立足宏观，精准解读企业面临的新形势，找准努力方向；二是要着眼微观，精准解读自身工作短板和未来发展机遇。赵坤军要求，在具体工作中，全体干部员工要从“六个”方面持续发力，争做一名合格的宏达员工。一是要冷静分析面临的处境，做工作目标的明白人；二是要正确面对自己的能力短板，做激情上进的实干人；三是要养成良好的工作和生活习惯，做德能双馨的优秀人；四是要常怀律己之心，做规范工作的本分人；五是要牢固树立底线思维，做底线工作的鸣哨人；六是要始终坚持尽心尽责，做主动履职的担当人。全体宏达人要继续发扬以企为家的主人翁精神和创新克难的钉子精神，坚持稳字当头、稳中求进，认真履行好自身基本职能。集团公司党委副书记、总经理何勇回顾了2024年来经营管理工作取得的成绩，分析了工作中存在的不足和短板，并根据企业经营发展实际，围绕企业体制机制改革、资产做实、投融资创新、项目建设、安全环保、实业谋划、员工能力提升七个方面，对下一步经营管理工作进行了安排部署。何勇强调，全体干部员工要统一思想、凝聚共识、团结共进、形成合力，切实履行好工作职责，不折不扣地推动各项工作落实，高质量、高标准完成好年度目标，持续为县域经济社会发展服好务。会议由集团公司党委副书记白建强主持，并宣布了县委关于县属国企最新人事任免的通知。党委委员、常务副总经理景灿还宣布了宏达集团最新人事任免情况和高管班子职责分工。撰稿人 综合部

11月5日下午，宏达集团公司组织召开财务规范化监管培训会。会议由财务总监杨杰主持，集团公司全体财务人员参加会议。会上，杨杰围绕风险发现及风险控制两个方面，详细说明了企业风险防控工作的重要性，并分析了财务工作在企业风险管理中的重要性。杨杰强调，财务人员务必增强规范意识与责任心，提升专业知识和学习能力，遵守职业道德、保守秘密。财务部要围绕公司经营思路和规划，执行财务预算，以加强监管、提高素质为工作内容，以精细化核算、数量化考核为方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，推行财务管理新模式。加强成本核算，实行全员、全过程财务管理，为领导决策参谋、为各部门和子公司服务，严控资金管理，高效完成工作。会上，全体财务人员还就当前财务监督管理问题进行了深入的交流与探讨。通过此次培训会，不仅解决了财务人员在日常工作中发现的一些问题，提升了财务管理和监督工作的整体水平，也为财务工作的正常高效开展奠定了坚实的基础。会议还组织参会人员学习了《中华人民共和国会计法》最新调整内容。 撰稿人 财务部

10月31日至11月2日，宏达集团党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛带队赴红原县江茸乡江宫玛村开展结对帮扶工作。冯涛一行实地查看了解红原县江茸乡江宫玛村产业发展情况，走访慰问了部分脱贫户。会上，冯涛指出，江宫玛村自然风光独特，畜牧资源丰富，具备发展特色产业的良好基础。宏达集团将结合自身优势，助力江宫玛村打造生态畜牧产品品牌，拓展线上线下销售渠道，提升产品附加值。同时，协调专业团队，为村里的旅游资源开发出谋划策，通过发展乡村旅游，带动村民增收。江茸乡负责人对宏达集团的帮扶表示衷心感谢，并表示江宫玛村在发展过程中虽有资源，但缺乏有效整合与市场对接途径，希望在宏达集团的大力帮助下早日实现江宫玛村的产业兴旺与村民富足。撰稿人党委办

10月15日，绵阳市商业银行股份有限公司董事长姜林一行到职教中心（一期）、潼川古城项目现场调研。三台县委副书记程佳月参加，宏达集团党委书记、董事长赵坤军，刘营职中党委书记、校长崔勇，刘营职中纪委书记王绍强，绵阳市商业银行三台支行行长李海强，集团公司董事长高级助理王健，教投公司负责人陪同。姜林一行实地走访了三台县职教中心（一期）和潼川古城等项目现场，认真听取了相关负责人对项目推进情况的详细汇报，深入了解项目推进过程中急需协调和解决的问题。姜林表示，绵阳市商业银行将一如既往地支持宏达集团的发展，坚持平等互利、诚信共赢的原则，为宏达集团提供更加全面、精准的金融服务，助力其实现更快、更稳健的发展。此次调研，充分体现了绵阳市商业银行对地方重点项目的高度关注和积极支持。相信在双方的共同努力下，职教中心（一期）和潼川古城项目必将顺利推进，为三台县的经济发展和文化传承注入新的活力。 撰稿人 融资部 

10月16日，为进一步推进创建全国文明城市、国家卫生城市工作，营造人人参与、人人共建的浓厚氛围，宏达公司与古城社区人员开展辖区环境卫生整治的志愿服务活动。活动中，按照责任分工，社区人员带领各志愿者一起对辖区环境进行全面排查并进行当场清理，对房前屋后的垃圾死角、绿化带杂草杂物、乱堆乱放等进行集中清理。本次环境整治志愿服务的开展，美化了辖区环境卫生，有效治理了不文明现象，受到了周边居民的赞扬认可，为巩固三台全国文明城市创建成果贡献了宏达力量。撰稿人党委办

10月14日下午，宏达集团党委副书记、总经理何勇到集团公司部分重点项目现场查看项目推进进度，现场办公解决项目推进过程中遇到的“疑难杂症”。集团公司党委委员、副总经理罗国双以及相关部门、子公司负责人陪同。何勇一行先后到祠堂湾水库项目、三台县产业孵化基地建设项目、三台县城乡供水一体化（南路片区）项目、水网工程（二期）项目现场，实地查看项目推进情况，听取相关工作汇报，追溯项目建设进展缓慢的症结所在，现场协调有关部门解决，并对下一步工作进行安排部署。何勇要求，各项目负责人要坚决扛起抓管责任，要从严落实相关管理制度，切实抓好工作调度和监督管理，深入一线加强督促指导，千方百计确保项目又好又快推进。他强调，项目责任单位要及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，以更大力度、更实举措推动项目。项目推进要突出工作重点，针对项目进展情况和面临的问题，列出详细的推进计划，逐一研究解决办法和措施，同时加强对问题解决的跟踪调度，及时通报检查结果，为项目建设提供强力保障。各项目参建单位要增强紧迫意识，紧盯目标任务，严抓质量、安全、进度，全力以赴抓落实，确保项目按计划圆满完工。

10月13日上午，宏达集团招标采购领导小组在集团公司六楼会议室组织召开国有企业招标采购课题研究讨论会。会议由集团公司党委委员、常务副总经理景灿主持，集团公司招采领导小组和相关子公司主要负责人参加。会议主要围绕招标采购事项类别、招采组织形式、招采方式、招采流程及风险管控、案例分析等方面展开。在研讨过程中，招采领导小组办公室深入浅出地讲解了招标采购的基本概念、操作技巧、风险识别和防范等方面的知识，让参会人员对招标采购有了更深入的了解和认识。针对实际情况和需求，参会人员进行了现场互动和答疑解惑。通过本次研讨，大家不仅了解了招标采购的全流程实务解析，掌握了相关的操作技巧和风险管控方法，切实提高了自身业务水平，为企业的合规发展注入了新的动力。 撰稿人 招标办 

为提升项目现场代表的专业素养和业务能力，确保项目的顺利推进和高质量完成，10月11日，宏达集团组织召开项目现场代表培训会。集团公司副总经理谌鸿，公司相关部门和各在建项目现场代表参加。会上，谌鸿再次强调项目管理流程应规范，分析了当前项目建设中存在的问题，并进一步提出如何破题，如何高效推进项目建设管理，引导大家提高思想意识，规范工作流程，切实把工程项目建设管理抓实抓细、抓出成效。会议还组织参会人员学习了四川省建设工程质量检测见证取样手册。通过此次培训，现场代表进一步明确工作职责和工作要求，为项目后续的顺利实施筑牢了坚实的基础，有力的提高了工作质量和效率。 撰稿人 综合部 工程管理部

10月8日下午，集团公司党委书记、董事长赵坤军实地调研集团公司重点项目建设推进情况。集团公司副总经理谌鸿和相关部门负责人陪同。实地调研过程中，赵坤军一行先后到第二十中、团结水库牧云湖游学研学营地、乐安产业孵化基地等重点项目现场，并听取了相关负责人就项目推进计划、过程中面临的困难、急需协调和解决的问题的详细汇报。针对这些困难和问题，赵坤军提出了具体的解决措施，并对下一步工作作了明确要求。一是项目相关责任人务必要高度紧张起来，紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，科学合理配置资源，保质保量完成项目建设；二是在加快推进项目建设的同时，要严格按照规范施工，高度重视安全生产和环保工作，确保项目进度质量和安全环保工作两手抓两手硬；三是在项目推进过程中，遇到困难要第一时间报告，要增强工作的主动性和积极性，切实提高工作效率；四是各项目现场负责人要深入施工现场，靠前指挥，强化工作统筹，及时跟踪掌握项目进展情况，确保项目顺利有序推进。 撰稿人综合部

10月8日上午，宏达集团在六楼会议室召开当前经营管理工作会，集团公司高管班子成员、中层正职以上管理人员，子公司负责人参加。会上，宏达集团党委副书记、总经理何勇着重对转变工作作风提出具体要求，一是要适应高速的工作节奏，明确工作职责，主动担当，在思想认识上与集团公司保持高度一致，不折不扣执行好集团公司的每项决策部署；二是要切实加强制度执行，不断强化制度意识，将各项制度视为行动的准则与规范；三是要明确工作目标，结合实际情况认真分析当前工作中存在的问题，把准形势、找准问题，积极应对，精准施策；四是要认真主动抓工作，将宏达“两种精神”贯穿工作全过程，确保事事有回音，件件有落实；五是要坚定不移坚持硬朗的工作作风，时刻保持高度的责任感和使命感，狠抓问题导向，深入分析根源，积极寻求有效的解决方案，确保工作的顺利进行和高质量完成；六是要大力强化团队协作，充分发挥各自的优势，形成强大的工作合力，确保高质量圆满完成2024年全年各项目标任务。同时，何勇还就集团公司在建项目建设、遗留问题处置、督查督办、安全和环保等工作再次作出详细的安排部署。会议由党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持，并通报了国庆期间公司及在建项目值班值守督查情况。撰稿人综合部

9月26日，宏达集团党委副书记、总经理何勇前往绵阳市第二十中学扩建项目现场，深入调研项目建设情况。宏达集团总工程师刘冬，施工、监理等单位负责人参加。在项目现场，何勇对项目建设进度、施工质量、现场安全以及文明施工等多方面情况进行了细致且全面的了解。随后，针对项目建设现状，何勇指出，一是在施工过程中，要严格遵循质量标准，加强质量检测和监督，确保每一个环节都符合高质量要求；二是要强化责任意识，质量和安全是项目建设的生命线，各单位必须将相关工作切实落到实处；三是要时刻绷紧安全弦，加强安全培训和教育，完善安全防护措施，杜绝任何安全事故的发生。他要求，各参建单位要根据各个时间节点合理安排施工进度，优化施工流程，提高工作效率，确保项目能够按期顺利完工，为学校的发展和学生的学习提供及时的硬件支持。他强调，在项目实施过程中，要加强成本管理和预算控制，对每一项开支都要进行严格审核和监督，确保资金使用合理、高效，避免不必要的支出和浪费。此次调研为绵阳市第二十中学扩建项目的后续建设指明了方向，确保公司精细化管理在项目建设中达到新高度、取得新成效，为整个项目的顺利推进和高质量完成提供有力保障。 撰稿人 工程管理部

9月25日，宏达公司组织志愿者到古城社区开展环境卫生大整治志愿服务活动。活动中，公司志愿者们将社区周边草坪、绿化带、花坛、宣传栏、告示栏等位置中的垃圾、烟头等杂物进行清理和整治，经过集中清理，路面干净整洁、公共空间通畅便利，周边环境面貌瞬间焕然一新。通过开展此次活动，即提升了社区居民生活环境，提升了群众生活获得感和幸福感，同时也彰显了宏达公司作为国企的社会担当，树立了良好的对外形象。

9月13日，子公司经济责任审计见面会在集团公司六楼会议室召开。此次会议由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛主持。集团公司相关部门，子公司主要负责人和财务负责人参加会议。会上，经济责任审计主审深入讲解审计实施方案，从十三个方面阐述了本次经济责任审计的重点。冯涛指出，开展经济责任审计既是对集团内部管理的一次“全面体检”，也是推动集团公司规范运营、提升治理水平的重要契机。她强调，各部门、子公司要高度重视，充分认识经济责任审计的重要意义，增强思想自觉、行动自觉，以积极负责的工作态度配合此次审计工作，推动审计质量、效率双提升。此外，相关子公司要端正心态，认真对待审计发现问题，以审促改、以审增效，把审计成果切实转化为集团高质量发展的内生动力。此次审计见面会的召开，为宏达集团2024年度子公司经济责任审计工作顺利开展奠定了坚实基础。相信通过大家的共同努力，本次审计工作将为集团公司持续健康发展提供有力保障。 撰稿人 综合部内审部

9月15日，三台县委副书记、县长唐顺江前往绵阳市第二十中学扩建项目现场进行调研，深入了解项目进度及安全文明施工等情况。县教育和体育局、永明镇、宏达公司相关负责人陪同参加。在项目施工现场，唐顺江实地查看了各个施工区域，详细询问工程进展细节，并认真听取了项目负责人关于项目推进情况的全面汇报，对项目的整体规划、当前施工进度以及遇到的问题等方面都进行了深入了解。唐顺江对项目目前的推进情况表示充分肯定。他指出，绵阳市第二十中学扩建项目是市委、市政府赋予三台的重要任务，社会关注度极高。各相关部门要深刻认识到自身责任重大，必须加强协作配合，形成强大的工作合力，为项目的顺利推进提供全方位的支持和保障。各参建单位要切实把工程质量和安全放在首位，严格遵循相关标准和规范进行施工。在确保质量和安全的前提下，加快工程进度，精心组织施工，合理安排工序，确保按时、高质量地完成建设任务，为师生提供优质的教育教学环境，助力三台县教育事业的发展。此次调研为绵阳市第二十中学扩建项目的顺利推进进一步明确了方向，注入了强大动力。撰稿人综合部工程管理部

9月12日，为加快三台城乡融合数字化转型，赋能城市现代化建设与治理，大数据公司前往智慧蓉城崇州城运中心、创意信息公司总部、智慧蓉城研究院考察学习。此次考察内容涵盖项目基本情况、基础设施、人员配备、技术方案等多个方面。大数据公司旨在通过此次考察，结合可行性研究报告形成数据中心建设初步构想，收集成功经验以规避潜在问题，并为后续工作提供详实的考察报告。通过此次考察，一是为三台县智慧城市建设带来了新的思路和方法。通过学习先进地区和企业的经验，大数据公司能够更好地规划和实施三台县的智慧城市项目，提高城市的智能化水平。二是将推动三台县在数字化转型的道路上迈出坚实的一步。在当今数字化时代，数字化转型已成为城市发展的必然趋势。通过积极探索和学习，三台县能够更好地适应时代发展的要求，为城市的现代化发展注入新的活力 撰稿人综合部大数据公司

根据集团公司安排，集团公司工程管理部于7月30日至8月11日对集团公司重点项目的环保、质量、安全进行了拉网式大检查。此次重点检查了三台县水网工程（一期）、三台县水网工程（二期）、四川圣达工具有限责任公司地块土壤污染治理与修复项目、宏达海泽苑棚改安置房等项目。检查过程中，工程管理部针对发现问题，向参建单位提出了具体的要求：一是设计单位需杜绝过度设计，务必确保设计具备科学性与合理性；二是各单位须始终秉持“安全第一、质量为本”的建设理念，着重强化临时用电、有限空间作业、混凝土工程的日常管理；三是各单位要进一步加强防暑、防汛、防火和防地灾等工作，力保各项工作能够平稳、有序地推进。工程管理部表示，后续将持续加大对公司各个项目的动态化、常态化巡查力度，严格监督整改落实情况，全力推动精细化管理向纵深发展，为公司项目的高质量建设提供坚实保障。 撰稿人 工程管理部

为进一步巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，助推帮扶对象产业发展，提高脱贫群众勤劳致富的内生动力，8月8日，宏达公司党委副书记、纪委书记、监事会主席冯涛带领公司全体帮扶人员前往金石镇友谊村开展入户走访帮扶活动，用实际行动助力乡村振兴。各帮扶责任人到帮扶户家中受到他们热情的欢迎，通过“一对一”的方式与他们面对面心贴心地唠家常、倾听他们的心声、宣传党的政策，深入了解“两不愁”“三保障”、安全饮水及收入与支出和需要解决的困难等情况，并结合实际情况为他们出谋划策，提供切实可行的发展建议。同时，脱贫户将家中滞销的土鸡、土鸭、蔬果等农副产品集中摆放至谊达广场，帮扶人通过“以购代扶”的方式进行购买，总交易额达6583元。通过此次活动的开展，进一步提高了帮扶工作的针对性和有效性，也拉近了与帮扶对象之间的距离，同时有效地解决了农副产品滞销的问题，脱贫户深受感动和鼓舞，并表示在今后的生活中积极克服各种困难，通过自身的不断努力改善生活现状。下一步，宏达公司将严格按照县委关于巩固拓展脱贫攻坚成果工作安排部署，强化责任与担当，不断加强帮扶力度与措施，切实把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作干到准处、落到实处。

8月7日，集团公司内审部组织召开三台县缘邦源后勤管理服务有限责任公司成立至2023年度财务收支、经营情况、内部控制制度、预算完成情况的审计报告征求意见会。丰泽教投、缘邦源公司相关人员参加。会上，内审部对本次审计过程中所发现的问题进行了逐一阐述。明确指出被审计单位在预算编制、财务管理、“三重一大”内控运行机制、会计核算等方面存在的不足。被审计单位表示，对于审计报告中存在的问题，会后将立即进行整改，并将以书面形式回复审计意见和整改情况。内审部强调，开展内部审计工作，旨在以审促改、以审促管，这对于促进缘邦源公司实现可持续的健康发展意义重大。此次审计报告征求意见会的成功举行，为缘邦源公司后续的规范管理和运营水平的提升创造了有利条件，也为其长远发展注入了强劲动力。 撰稿人  内审部